Карьера в кризис? Да, это реально!

За последние полгода мы уже привыкли к тому, что все плохо. Деньги испаряются на глазах, рыки «валятся», а заработать становится все сложнее. Но, как известно, обратной стороны нет только у радуги. Кто-то же должен выигрывать в этих условиях?

Уверен, что многие политики и чиновники, также как и банкиры, сумели выгодно воспользоваться сложившейся ситуацией, однако, буду говорить о «своей колокольне» - о топ менеджерах и крупных компаниях. Кто из них и каким образом находится в выигрышном положении? Кому, ворвавшийся в наши жизни хаос, позволил, а может еще только начинает позволять, собирать плоды?

Можем, конечно, обсуждать то, что на виду: например, прежде всего, работы невпроворот у антикризисных менеджеров. Вот уже несколько лет мы почти ничего не слышали о таких специалистах, а теперь их ищут по всей стране. Особенно, тех, кто «прошел» 1998. Но мне интереснее поделиться историей, которая разворачивалась на моих газах последние полгода. В ноябре 2008 в связи с кризисом на известном автопредприятии прошли сокращения. Среди «освободившихся» был и Павел (фамилию называть не будем), который был менеджером проектов и отвечал за один из новых проектов. Проект свернули - с Павлом простились. Однако мужчина не мог себе позволить (и прежде всего в моральном плане) сидеть дома. Не найдя достойной работы, он предложил свою кандидатуру на невысокую должность консультанта с символической (по сравнению с его прошлым заработком) зарплатой в 100 000 рублей в одно крупное и знакомое каждому производственное предприятие. Через месяц акционеры компании, в которой теперь работал Павел, обратили пристальное внимание на большой завод, на который, в свое время были возложены не менее большие надежды. Которые, как выяснилось с приходом кризиса - не оправдались. Посчитав расходы, акционеры решили оптимизировать производство, вместо того, чтобы незаметно, и, к слову, уже четвертый год подряд, вливать туда деньги. Павел сам вызвался взять проект на себя и поехать с проверкой в другой город. Благо опыт и образование позволяли. Акционеры были только рады, что за минимальные деньги получают хорошего аудитора. Тем временем, они получили возможность отметить стиль работы, уровень и грамотность консультанта. А после успешного завершения оптимизации завода и вовсе предложили Павлу место генерального директора всей компании. О такой карьере бывший проджект-менеджер из автопрома и не мечтал.

А мораль этой истории в том, что для квалифицированных людей кризис не так уж и плох. Ведь раньше руководители и собственники компании выбирали менеджеров, что называется, «под себя». Не было необходимости задумываться о зависимости доходов от эффективности регулярного менеджмента. Рынок рос, и доходы росли вместе с ним. Основную добавленную стоимость создавали умение «договориться с кем надо» и административный ресурс. Договорился, например, олигарх с высокопоставленным чиновником о «пятне» под застройку в Москве - прибыль уже налицо, можно даже не строить. Договорился с другом-банкиром о выгодном кредите - дело сделано. А управленцу не так уж много и оставалось. Сегодня ситуация изменилась. Рынку нужны сильные, умные, креативные, опытные, способные повести за собой компанию руководители и исполнители. Пришло время работы экономических законов. И для тех менеджеров, на чьих потенциальных местах «сидели» племянники и дети друзей собственника, сегодня включился «зеленый свет».

Станислав Алексеев, управляющий партнер TRANSEARCH International в России

http://www.rb.ru/community/articles/articles/2009/03/25/130646.html